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環(huán)通公司召開“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽動員會

發(fā)布日期:2024-10-23 瀏覽次數(shù):1655

       10月21日下午,環(huán)通公司召開“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽動員會。環(huán)通公司黨總支書記、總經(jīng)理張幫偉出席會議并講話,副總經(jīng)理姜多根主持會議。


       會議就貫徹落實建工檢測“決戰(zhàn)四季度”勞動競賽文件精神進行部署,全面總結(jié)環(huán)通公司前三季度安全生產(chǎn)工作,分析研判當前形勢任務(wù),明確四季度安全生產(chǎn)目標,并動員全體職工增強信心、擔當實干,確保高標準、高質(zhì)量完成年度目標。

       會議強調(diào),一是在目標上盯緊盯牢,要嚴格目標考核,明確工作重點,做到人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù),對照目標找差距,圍繞差距定措施。二是在差距上找準找明,要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找準問題原因?qū)ΠY下藥,進一步加強對外經(jīng)營和結(jié)算回款、增強合同意識和成本意識。三是在信心上堅定堅決,要齊心協(xié)力,高標準、高質(zhì)量推進各項工作任務(wù)的落實,團結(jié)一致完成全年目標任務(wù),滿懷信心交出一份滿意答卷。四是在責任上壓緊壓實,要形成壓力層層傳導(dǎo)體系,保證目標責任傳導(dǎo)到個人,提高一線員工危機感和緊迫感,做到風雨同舟、上下同心。五是在考核上從嚴從緊,要持續(xù)完善績效考核辦法,打破“大鍋飯”,不搞平均主義,充分體現(xiàn)多勞多得、不勞不得,合理拉開薪酬差距,有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。

       會議以現(xiàn)場加視頻方式召開,環(huán)通公司班子成員、職能部門負責人、宣城站、重慶站、各授權(quán)項目試驗室相關(guān)負責同志參加會議。

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