6月23日上午，建工檢測公司召開半年度經(jīng)營指標(biāo)調(diào)度會暨債權(quán)清收專題會。公司黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)趙峰主持會議。

會議聽取了機關(guān)相關(guān)部門各項工作開展情況及主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況匯報，部分單位圍繞目標(biāo)差距、工作舉措等內(nèi)容進行發(fā)言，并就各單位半年度指標(biāo)和外部債權(quán)清欠等工作作進一步任務(wù)分解。

就做好下一步工作，方申柱強調(diào)，一是力爭完成各項指標(biāo)，要錨定“雙過半”目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動性，“見縫插針”搶市場，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。二是打好激勵擔(dān)當(dāng)作為“組合拳”，各單位負責(zé)人應(yīng)深刻認識權(quán)力就是責(zé)任、崗位就要擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮考核激勵作用，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系、開展合規(guī)經(jīng)營，緊盯資金支付、合同履約、隊伍管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)并化解各類潛在風(fēng)險隱患，提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。四是統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃及創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，把握住集團內(nèi)外部產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和升級機遇，全面推進公司檢測業(yè)務(wù)跨領(lǐng)域、跨區(qū)域發(fā)展。五是強化成本管控和債權(quán)清收力度，各單位應(yīng)進一步增強危機意識，以更高站位和更實舉措扎實做好成本管控和債權(quán)清收工作，將“開源節(jié)流”融入經(jīng)營管理全過程。六是堅定必勝信心，把積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績。各單位應(yīng)堅持干字當(dāng)頭，增強信心、迎難而上、奮發(fā)有為，嚴格落實集團“六個嚴禁”，合理調(diào)配人財物等資源，精準施策，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展實績。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)部門負責(zé)人，各檢測中心、部分分站及子公司負責(zé)人參加會議。