8月25日上午，路港通公司順利召開第三季度生產(chǎn)安全例會。

會議傳達并宣貫了《安徽建工集團交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理突出問題專項整治工作方案》，全面總結(jié)了路港通公司全年各項工作成果，并對下一階段重點任務(wù)作出部署安排。會上，各項目試驗室主任分別就項目完成進度、結(jié)算及回款情況，以及當前工作難點作交流發(fā)言。

會議要求，一要全力開拓市場，確保檢測業(yè)務(wù)持續(xù)增長。全面落實全員經(jīng)營戰(zhàn)略，采取差異化競爭和二次經(jīng)營等方式，多渠道拓寬經(jīng)營思路；二要嚴守質(zhì)量安全底線，強化全員安全意識。對檢測工作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題“零容忍”，質(zhì)量紅線不可觸碰；三是強化人才隊伍建設(shè)，激發(fā)試驗室團隊活力。試驗室負責人應(yīng)明確角色定位，發(fā)揮“傳幫帶”作用培養(yǎng)人才，積極提升自身業(yè)務(wù)能力及管理水平；四是提升風險防控意識，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。要做到廉潔自律，嚴格遵守中央八項規(guī)定，杜絕管理漏洞。五是加強作風建設(shè)，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的舉措、更加清廉的作風，不斷推動路港通公司各項工作取得新進展。

會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式進行，路港通公司班子成員、機關(guān)全體人員現(xiàn)場參會，各工地試驗室主任以視頻形式參會。