1月27日，公司召開住建板塊2025年度市場(chǎng)開發(fā)總結(jié)會(huì)暨2026年市場(chǎng)開發(fā)謀劃專題會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理李強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了各單位2025年度市場(chǎng)開發(fā)情況及存在問題，與會(huì)人員就市場(chǎng)開發(fā)中的亮點(diǎn)進(jìn)行分享交流，并圍繞實(shí)踐中存在的問題進(jìn)行深度剖析。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域，就如何助力市場(chǎng)開發(fā)作出安排部署。

李強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，2025年面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司穩(wěn)中求進(jìn)，新簽合同額再創(chuàng)新高，且取得了多項(xiàng)行業(yè)頂級(jí)資質(zhì)，為2026年轉(zhuǎn)型發(fā)展破解發(fā)展難題夯實(shí)了基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司上下既要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，更要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚合力、真抓實(shí)干，全力以赴開拓市場(chǎng)。

李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做到“管業(yè)務(wù)必須管合規(guī)”。面對(duì)政策監(jiān)管趨嚴(yán)趨勢(shì)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“立身之本”，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心要求。二要布局新興賽道，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要準(zhǔn)確把握行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，緊跟政策導(dǎo)向，積極拓展新的檢測(cè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三要構(gòu)建以人才強(qiáng)品牌、以品牌聚人才的良好格局。通過構(gòu)建多層次、專業(yè)化人才梯隊(duì)，助力企業(yè)在檢測(cè)賽道上持續(xù)領(lǐng)跑，塑造行業(yè)內(nèi)具有公信力與影響力的品牌形象。

李強(qiáng)要求，一是差異化市場(chǎng)布局，深耕細(xì)分賽道，避開傳統(tǒng)檢測(cè)業(yè)務(wù)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以“政策適配”及“技術(shù)壁壘”構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)能力，推動(dòng)管理部門從“管控型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，切實(shí)做到“后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、管理支撐業(yè)務(wù)”。三是統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，筑牢企業(yè)發(fā)展的安全底線。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)管理部門，中心負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。