建工檢測(cè)召開(kāi)交通、水利板塊2025年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總結(jié)暨2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)謀劃專題會(huì)議
發(fā)布日期:2026-02-06 瀏覽次數(shù):61
2月5日,建工檢測(cè)召開(kāi)交通、水利板塊2025年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總結(jié)暨2026年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)謀劃專題會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李強(qiáng)出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)主持會(huì)議。

會(huì)議全面復(fù)盤(pán)了建工檢測(cè)2025年交通、水利板塊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的成效與不足,各子公司依次匯報(bào)了2026年市場(chǎng)開(kāi)拓思路、重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)舉措。與會(huì)人員圍繞推動(dòng)交通、水利板塊檢測(cè)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深入交流,相關(guān)部門(mén)就提出問(wèn)題依次作出回應(yīng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域,對(duì)下一步重點(diǎn)工作作了要求和部署。
就做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,李強(qiáng)強(qiáng)調(diào),一是堅(jiān)定不移走高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路,立足行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),聚焦核心業(yè)務(wù),補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升企業(yè)綜合實(shí)力;二是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線不松懈,健全完善安全管理制度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,確保檢測(cè)工作全過(guò)程安全有序;三是持續(xù)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)展,積極爭(zhēng)取政策支持,搭建良好合作橋梁,凝聚起推動(dòng)板塊發(fā)展的強(qiáng)大合力。
李強(qiáng)要求,一要筑牢內(nèi)部業(yè)務(wù)根基,穩(wěn)步拓展外部市場(chǎng),做到提升服務(wù)質(zhì)量與響應(yīng)效率的同時(shí),精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面與影響力;二要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展主線,扎實(shí)做好人才儲(chǔ)備的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,打造高素質(zhì)專業(yè)化檢測(cè)隊(duì)伍,推動(dòng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有效、穩(wěn)步增長(zhǎng),增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力;三要強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理,優(yōu)化管理流程,深挖降本增效潛力,合理控制運(yùn)營(yíng)成本,不斷提升板塊核心競(jìng)爭(zhēng)力;四要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng),倡導(dǎo)換位思考、互幫互助的工作理念,凝聚團(tuán)隊(duì)合力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的技術(shù)和良好的作風(fēng),樹(shù)立企業(yè)的品牌和口碑。
公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)管理部門(mén),子公司負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

