2023，是建工檢測的改革元年。在初春3月，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，整合籌備組以趕考之姿、破竹之勢全力推動檢測業(yè)務(wù)重組整合，提前圓滿完成整合任務(wù)，交出了一份優(yōu)異的改革答卷。在中國共產(chǎn)黨成立102周年之際，集團公司黨委作出了“全面深化改革，推動創(chuàng)新發(fā)展”這一重大決定，吹響了改革號角。建工檢測黨委第一時間組織研討、謀劃落實，帶領(lǐng)全體職工以奮斗之姿、昂揚之態(tài)，一往無前奔赴新的趕考路。

7月3日上午，建工檢測召開慶祝建黨102周年暨主題教育黨課報告會。黨委書記、董事長方申柱對踐行集團《全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展的決定》進行了再動員、再部署，要求緊緊錨定“全國建設(shè)工程檢測企業(yè)排頭兵”這一奮斗目標，在“大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的指引下貫徹落實“五化五做”：一是本部聚焦“專業(yè)化”，做專、做精、做強，做行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先者，即通過機構(gòu)整合握緊專業(yè)化拳頭，差異化形成核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，在細分領(lǐng)域中做到全國領(lǐng)先；二是省內(nèi)分層“區(qū)域化”，做實、做全、做大，做市場開拓爭先者，即設(shè)立皖南、皖北2個綜合類資質(zhì)合資公司、若干專項資質(zhì)區(qū)域分站和若干縣區(qū)經(jīng)營接樣點，實現(xiàn)省內(nèi)市場三級聯(lián)動；三是內(nèi)部協(xié)同“市場化”，降本、提質(zhì)、增效，做“兩優(yōu)兩以”賦能者，即以更優(yōu)惠的價格提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以更優(yōu)的檢測技術(shù)賦能兄弟施工企業(yè)；四是堅持管理“規(guī)范化”，誠信、合規(guī)、透明，做管理合規(guī)表率者，即建立健全財務(wù)、內(nèi)控等管理制度體系，扁平化重塑管理流程，保持企業(yè)高效規(guī)范運作；五是數(shù)字賦能“智慧化”，智能、精準、高效，做智聯(lián)檢測引領(lǐng)者，即以工程實踐為根本，開展課題研究與攻關(guān)，研發(fā)檢測應(yīng)用軟件及硬件，形成可轉(zhuǎn)化應(yīng)用的專利產(chǎn)品與工藝，形成新的增長點。

初心如磐，使命在肩。

建工檢測要全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在集團公司全力推進深化改革、全力推進創(chuàng)新發(fā)展的部署下，凝心聚力、融合發(fā)展，在管理模式迭代、產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代和干部人才迭代中永葆發(fā)展生機與活力，努力向集團公司黨委、向廣大干部職工再次交出一份滿意的改革答卷。